分析國內(nèi)外市場形勢，信心百倍大戰(zhàn)2012年
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?? 元月3日，數(shù)控事業(yè)部召開銷售工作總結(jié)動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)交流2011年銷售工作，為大戰(zhàn)2012年加油鼓勁。
會(huì)議由數(shù)控事業(yè)部馬升田總經(jīng)理主持，全國各大區(qū)銷售副總及區(qū)域經(jīng)理、國貿(mào)部負(fù)責(zé)人先后總結(jié)了2011年的工作，對(duì)2012年的銷售工作進(jìn)行了分析和謀劃。
?? 集團(tuán)黃成副總經(jīng)理代表數(shù)控事業(yè)部對(duì)2011年的銷售工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出，2011年全體銷售人員在嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場形勢下，不畏艱難，發(fā)場“掘地三尺”的精神，努力開拓國內(nèi)外市場，完成銷售收入比上年有較大幅度的增長。尤其是鐵塔設(shè)備與國內(nèi)兩家電力行業(yè)龍頭企業(yè)簽訂數(shù)百萬大訂單，數(shù)控高速大型平面鉆也與國內(nèi)某大型制造業(yè)企業(yè)簽訂百余萬訂單。同時(shí)，黃總同大家一起剖析了2011年存在的問題，分析了2012年國內(nèi)外市場形勢，要求全體銷售人員發(fā)場成績，糾正偏差，明確銷售工作在企業(yè)的“龍頭”作用。提出在2012年的銷售工作中要調(diào)整政策，向承包制過渡；要明確任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理；要加大宣傳，努力提高產(chǎn)品知名度；要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高銷售人員素質(zhì)。確保完成2012年度銷售目標(biāo)。
?? 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馮總、于總、張總、亓總、周總、侯總、陳總等參加了大會(huì)，馮總在講話中充分肯定了數(shù)控事業(yè)部的工作，對(duì)今年銷售工作提出了要求，并特別強(qiáng)調(diào)在目前市場形勢下，要嚴(yán)格防范合同風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益。
?? 會(huì)上，全體銷售人員爭相發(fā)言，表決心、增信心、摩拳擦掌，決心不惜一切代價(jià)，不怕難難險(xiǎn)阻，全力以赴，努力完成2012年的任務(wù)目標(biāo)。會(huì)后，銷售人員立即投入了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還有的同志根據(jù)市場情況，連夜奔赴銷售一線，爭取在春節(jié)前就實(shí)現(xiàn)2012的開門紅。
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